dr. urs hausmann strategieberatung: 10-Jahres-Jubiläum – ein Rück- und Ausblick

dr. dr. üsé kuba hausmann (Puschlav 2025)

Es war im Herbst 2015. Mit dem Velo durchquerte ich die USA von der West- zur Ostküste. Viel Zeit, um mich auf mehreren Ebenen inspirieren zu lassen. Einer der Ausflüsse dieser Tour: Die Gründung von dr. urs hausmann strategieberatung mit der Website www.kaori.ch. Am 11. Januar 2016 wurde das Einzelunternehmen im Handelsregister eingetragen. Das war exakt vor 10 Jahren. Nachfolgend finden sich in aller Kürze ein Rück- und Ausblick.

Leitplanken

Normatives Management: Eigene Unabhängigkeit und die Lebensfähigkeit des Unternehmens sicherstellen sowie Exzellenz in den angestammten Geschäftsfeldern anstreben.

Strategisches Management: Kein Wachstum für das eigene Unternehmen anstreben, sondern die Lehren von Peter Drucker (1909-2025), von Hans Ulrich (1919-1997), von Walter Krieg (1941-2025) sowie Fredmund Malik (*1944) bestmöglich aktiv umsetzen und in der eigenen Beratungstätigkeit einbringen.

Operatives Management: Kundennutzen mit einem kompromisslosen, integralen Qualitätsanspruch stiften und sich nach den folgenden Leitsätzen orientieren: So wenig Beratung wie möglich, aber so viel wie nötig, «Schuster bleib bei deinen Leisten» und keine Politikberatung.

Methodik: Solide, theorie- und faktenbasierte Analysen anbieten, fundierte Lösungen oder Konzepte entwickeln und – wenn angemessen – mit einer Prise Provokation oder Ironie würzen, denn Lockerheit ist das A und O, auch im Geschäftsleben.

Meilensteine

2016: Buchpublikation: Vertragsfreiheit im Schweizer Mietrecht von 1804 bis 2014 unter besonderer Berücksichtigung des Mietzinses, Diss. HSG.

2019: Buchpublikation: Liegenschaften wertgeschätzt – Ein Streifzug durch zwei Jahrhunderte Schweizer Bewertungsgeschichte.

2020 bis 2025: Veröffentlichung von mehr als 120 Blogs zur Volkswirtschaft «Schweiz AG» mit besonderem Fokus auf die räumliche Entwicklung des Landes.

Danksagung

Mein aufrichtiger Dank richtet sich erstens an meinen feinen und treuen Kundenkreis. Es braucht einiges, um einen Ein-Mann-Betrieb mit strategischen Fragestellungen zu betrauen. Mein Dank geht zweitens an die Unternehmen und Organisationen, in denen ich als externe und unabhängige Person eine Organstellung einnehmen durfte oder weiterhin einnehmen darf. Statt «nur» an der Seitenlinie zu stehen, konnte und kann ich hier Verantwortung mitübernehmen und Wirkung entfalten. Mein dritter Dank geht an alle, die mich in meiner täglichen Arbeit bisher begleitet und unterstützt haben. Namentlich an dieser Stelle erwähnt sei der Schöpfer der Bildmarke (Logo) von dr. urs hausmann strategieberatung: Christoph Eberle (https://www.christopheberle.ch/). Ein grosser Wurf.

Ausblick

Die eigene Nachfolgeregelung ist

unter Dach und Fach. Doch bis es so weit ist, freue ich mich riesig, für und zusammen mit meinen Kunden gehaltvolle Denk- und Kopfarbeit zu leisten. Wie sagte doch der Künstler Damien Hirst in einem Interview treffend: «Ich wollte die Welt verändern, allerdings ohne einen Schimmer zu haben, wie die neue Welt aussehen sollte».