Wir schreiben das Jahr 1995. In diesem Sommer reiche ich meine Doktorarbeit zu Innovationsprozessen bei Dienstleistungsunternehmen an der HSG ein. Als Übergangslösung unterrichte ich in einer befristeten Stelle an der Kantonsschule Zug für ein Semester Wirtschaft. Im September desselben Jahres hält ein Journalist der NZZ (Neue Zürcher Zeitung) an dieser Mittelschule einen Vortrag. Er berichtete darüber, dass es dereinst möglich sein werde, die Zeitung via Satelliten digital «

Vor 30 Jahren gab es noch keine «Sugus»-Häuser». In den 1990er Jahren war das fragliche Grundstück noch unter der Bezeichnung «Röntgenareal» aktenkundig. Die SBB war Eigentümerin von der Brache mit 30'000 Quadratmetern Land im Kreis 5 der Stadt Zürich. Die damalige Kreisdirektion III veranstaltete einen Architekturwettbewerb. Das Siegerprojekt beinhaltete neun Punkthäuser mit über 300 Wohnungen. Die dazugehörige Parzelle hatte eine Fläche von gut 16'000 Quadratmeter. Die SBB

Dass über den sogenannten Warenkorb (eigentlich sind es immer mehr Dienstleistungen), der als Grundlage für die Berechnung des Landesindexes für Konsumentenpreise berichtet wird, gehört zur wiederkehrenden Routine. Die Welt ändert sich. Das Bundesamt für Statistik (BfS) berichtete letzte Woche darüber.  In dieser Pressemitteilung findet die geneigte Leserin und der geneigte Leser mit Affinitäten zu Immobilien zudem eine Ankündigung, die mir spektakulär erscheint. Zeitnah wird

Wer ein Stück Bauland kauft, tut dies mit einer gewissen Erwartungshaltung. MERKE: Bereits im bezahlten Preis für das jeweilige Grundstück widerspiegeln sich die jeweilgen Zukunftserwartungen des «Marktes». Wer später auf diesem ein Bauprojekt in Angriff nimmt, tut dies mit einen Businessplan (u. a. Zeitplan) und klaren Erwartungshaltungen bezüglich relevanter Parameter wie erwartete Baukosten, Opportunitätskosten, Renditeerwartungen, Mieterträge oder auch Verkaufserlöse. Man